Lean Green Belt + Verandermanagement

Lean Green Belt + verandermanagement.

Word de Lean Green Belt die wél het verschil maakt

Lean is al decennia dé methode om processen te verbeteren, verspillingen te verminderen en klantwaarde te vergroten. Maar wist je dat het merendeel van de Lean-initiatieven alsnog strandt?

📉 Slechts 3% van de teams is voorspelbaar succesvol.
📉 70–90% van de verbeterprogramma’s levert niet wat was beloofd.

Hoe dat komt? Omdat we Lean vaak zien als een verzameling tools, terwijl het in de praktijk draait om iets veel weerbarstigers: gedrag. Zonder eigenaarschap, samenwerking en gedragsverandering blijft Lean een papieren tijger.

Herken je dit?

1.  Loop je vast in verbetertrajecten omdat je team niet meewerkt?
2.  Neemt niemand eigenaarschap over processen?
3.  Werk je voornamelijk reactief aan brandjes, in plaats van pro-actief aan rust en overzicht?

Met deze training word je de veranderaar die het wel voor elkaar krijgt. 

Waar anderen zich richten op het verbeteren van processen, heb jij juist aandacht voor een effectieve samenwerking en gedrag. Je herkent gedragspatronen in je team, zoals brandjes blusdrang, uitstelgedrag of verander-moeheid, en leert hoe je ze stap voor stap ombuigt. Niet vanuit moeilijke theoretische modellen, maar vanuit een aanpak die werkt bij jou op de werkvloer. Hierna ben je in staat om verbeterprojecten uit te voeren én de betrokken teams te begeleiden in de noodzakelijke gedragsverandering.

Wat maakt deze training uniek?
Elke Lean / Agile / SAFe / Leiderschaps training benadrukt dat het veranderen van gedrag belangrijk is. Ze geven echter geen concrete inzichten in HOE je dat dan doet.

 In deze training leer je alles over:

 Waarom gedrag het fundament is onder processen en prestaties

 Hoe je gedrag positief beïnvloedt – zónder te duwen

 Hoe je weerstand begrijpt én benut als bron van energie

 Hoe je continu verbeteren levend houdt in het team

Geen dikke theorie. Wel een praktijkgerichte aanpak waarmee jij het verschil maakt in je team en organisatie. 

Waarom een Green Belt van Leanprofs?
- Leanprofs is genomineerd als Beste (Lean) opleider van Nederland door Springest in 2025
- Leanprofs heeft een platinum-ranking volgens Consultancy.nl
- Leanprofs haalde twee wereldprijzen op voor mensgericht verbeteren en Lean Leiderschap, via het Lean Competency System

Wat krijg je?

De investering van deze Lean Green Belt - Verandexpert opleiding is €2.195,- excl. BTW per deelnemer. Dit is inclusief:

• 4 dagen intensieve training waarin je onder begeleiding de technieken écht eigen maakt en werkt aan je eigen procesverbetering
• Koffie, Thee, versnaperingen en lunch zijn vanzelfsprekend inbegrepen.
• 1 jaar onbeperkt toegang tot de Leanprofs Academy, met oa. video’s, templates, tools en kaders zodat je met Lean aan de slag kunt wanneer het jou uitkomt.
• Direct resultaat, want je wordt in de training begeleid om 1 volledige Lean verbetering door te voeren in je eigen organisatie. En wij zorgen ervoor dat het lukt.
• Green Belt Certificaat – LCS level 1C – LERC accreditatie ter waarde van €499,-
• Toegang tot de Leanprofs community.

Data van de training
Voorjaar 2026
Locatie: Driebergen - Zeist

• Woensdag 25 maart
• Woensdag 8 april
• Woensdag 22 april
• Woensdag 27 mei

Programma
Dag 1: Lean Basis en de psychologie achter verandering
Ervaar de kracht én paradox van Lean in een praktische simulatie
Leer de 5 kernprincipes van Lean kennen – en hoe ze elkaar versterken
Ontdek waarom Lean in de kern om gedragsverandering draait
Krijg inzicht in de verspilling die iedereen over het hoofd ziet 
Leer hoe je gedrag beïnvloedt en ontdekt wat anderen écht willen
Begrijp waarom alleen doen wat ertoe doet de sleutel is tot flow en focus

Dag 2: Transparantie in processen en gedrag
Breng samen met je team processen in kaart via een waardestroomanalyse
Leer hoe je verspilling en waarde kwantificeert met Lean-technieken
Herken en visualiseer de 8 verspillingen – in processen én samenwerking
Prioriteer verbeterkansen die echt verschil maken
Leer teams begeleiden in het stellen van doelen rond samenwerking en dialoog

Dag 3: Continu verbeteren
Ontdek hoe verbetermanagement werkt binnen een Lean-organisatie
Begrijp waarom continu verbeteren alleen werkt als gedrag verandert
Leer omgaan met weerstand – en hoe je het omzet in positieve energie
Verdiep je in de Kaizen-methodiek: verbeteren in kleine, gedragen stappen
Voorkom de 8 klassieke valkuilen bij Lean-veranderingen
Start je eigen verbeterproject met de A3-techniek
Doorgrond het belang van standaardisatie binnen Lean én Agile

Dag 4: Effectief gedrag beïnvloeden
Maak kennis met Dagstarts en de Obeya: dé tools voor visueel teamoverleg
Gebruik NLP en teamcoaching om belemmerende patronen zichtbaar te maken
Oefen met het ombuigen van overtuigingen naar effectieve samenwerking
Rond deze dag af met het Green Belt-examen