CASE - Masterclass @ Bosch

Onze bedrijven ondergaan na de automatisering nu een digitale evolutie. De fabrieken van de toekomst leveren klantspecifieke producten met een hoge toegevoegde waarde en hebben de wendbaarheid om vlot in te spelen op een snel veranderde marktvraag. Met een open geest voor nieuwe zakenmodellen zetten ‘Factories of the Future’ vol in op gedigitaliseerde productieprocessen. Ze maken maximaal gebruik van moderne productietechnologieën. In de daarbijhorende mensgerichte aanpak gaat speciale aandacht uit naar de betrokkenheid, probem solving en autonomie voor de medewerkers. Uiteindelijk zijn het onze medewerkers die met Ind 4.0 het verschil maken.

Robert Bosch Produktie NV (Tienen) is wereldleider in het ontwikkelen en produceren van wisbladen en wisarmen. Deze vestiging werd in 1973 opgericht en telt ongeveer 1.100 medewerkers.  Er worden ongeveer 55 miljoen wisserbladen en 8 miljoen wisserarmen geproduceerd en als “Lead Plant” ondersteunt men productievestigingen in Azië, Oost-Europa en Zuid-Amerika. De drang om steeds beter te doen en steeds te vernieuwen, vormt de kracht van deze vestiging.  Inderdaad: de drie belangrijke pijlers binnen de Bosch Groep zijn klantenfocus, verandering vormgeven, streven naar uitmuntendheid. Ze gaan niet over één nacht ijs: grondigheid en betrouwbaarheid zijn sleutelwoorden voor hen. 

In deze module kwamen aan bod:

• Productie Opvolging
• Meten is weten
•  Welke indicatoren opvolgen
• De ind 4.0 medewerker ziet afwijkingen en opportuniteiten
• Problem Solving
• PDCA, pareto, A3
• Automatisering , Robotica en vision systems in de praktijk
• Inleiding tot industry 4.0.

November 2019